最近、『サンデー・ジャポン』でコスプレ＆闇キャラを披露し、ブレイクしているTBSの宇垣美里アナ（27）。

『美少女戦士セーラームーン』や『魔法少女まどか☆マギカ』にノリノリで扮する一方で、
「最近変な人に追いかけられたことがあって、すごく怖い思いをしたんですけど、
そのことを人がいるところで話したら『まぁ、でも女子アナだし、チヤホヤされてるんだから、プラマイゼロでしょ。別に良くない？』って言われて、
殺意案件だなって思いました」と、心の闇を語るのだ。

「出演しているラジオでも、『子供の頃から自由になりたいと思っていた』と発言。
共演者から、じゃあなぜアナウンサーという制限の強い職業を選んだのかと突っ込まれると、
『こんなものだとは思わなかった……』と愚痴っていました」（スポーツ紙記者）

　実は彼女、入社1年目に情報番組『あさチャン！』に抜擢されるなど、エース候補と目されていた。しかし今年3月、同番組を降板。

「プロデューサーから降板を告げられて、『なんでなんですか!?』とコーヒーが入った紙コップを壁にぶん投げた。
ニュース原稿を読むのは下手だし、人見知りするタイプでもある。
同期の皆川玲奈が『NEWS23』で正統派アナとして評価が高いのとは対照的です」（TBS関係者）



「付き合ってるんでしょ？」　TBS宇垣美里アナがキレた同期の一言
http://bunshun.jp/articles/-/9303

中居正広＆石橋貴明「うたばん」コンビ、約10年ぶり復活

タレントの中居正広がMCを務めるTBS系音楽番組「UTAGE！」（11月7日よる8時～）に、石橋貴明がスペシャルゲストとして登場。同局「うたばん」（1996年10月～2010年3月）でMCを務めたコンビが、約10年ぶりの復活を果たす。

◆中居正広＆石橋貴明「うたばん」コンビ、約10年ぶり復活

スペシャル番組「UTAGE！」として10回目の節目を迎える今回は、秋のリクエスト祭りを3時間にわたって放送し、サプライズを決行。スペシャルゲストとして石橋が出演する。

「UTAGE！」MCの中居は、石橋とともに、かつて「うたばん」でMCを担当。その名コンビぶりが人気だった2人が、約10年ぶりに復活を果たす。

◆中居正広、石橋貴明の登場に興奮

そして、先日行われた収録では、石橋が扮して人気を博した“モジモジくん”の姿で登場。ミリオンヒットした楽曲をステージで歌唱した。

当時を彷彿させる姿で舞台から客席、MC席へと縦横無尽に暴れた石橋。出演を一切知らされていなかった出演者と観客は、事態を飲み込めず一瞬言葉を失うも、その後歓声があがり、会場がゆらめいた。

また、石橋が中居のもとに歩み寄り、貴重な2ショットが実現。久々の共演に、興奮冷めやらぬ表情の中居に加え、出演者たちも驚きの様子を見せた。（modelpress編集部）

（左から）石橋貴明、中居正広（C）TBS


石橋貴明（C）TBS



https://mdpr.jp/news/detail/1798926

　14日に放送された『初耳学』(TBS系)で予備校講師の林修が“無能な人は出世する”と発言。ネット上で物議をかもしている。

　林は、まずホワイトボードに出世の階段を描いた。南カリフォルニア大学教授の教育学者、ローレンス・J・ピーター氏が提唱した『ピーターの法則』という社会学の法則を図解入りで解説。セールスマンが出世の階段を上がっていく場合、売り上げが良いと“主任”となり、さらに出世して“地区長”になっていくと仮定する。しかし、営業する能力と管理する能力は異なるため、地区長の段階で“お手上げ”状態になることがあり得る。世界中の企業でこうしたことが普遍的に起きており「世の中の管理職というものはそこから上にいくことができない、そこで能力がないことを露呈した人たちの集まり」と世の企業を形容した。また、林はこれをスポーツの世界に置き換えて「素晴らしいプロ野球選手が現役を退いて監督になり、実績を作ることができず辞任に至る状況と同じ」と補足した。

　さらに林は『ピーターの法則』とは別の視点を披露した。能力のない上司は“自分を脅かす有能な部下”を昇進させず、結果的に「無能な人ほど出世するという話にもなる」と持論を展開。“出る杭は打たれる”という日本的な要素も出世に影響を与えているとした。

　ネット上には、「無能ってか世渡り上手が出世するよね。仕事とは関係ないところで出世するから結果無能ってことになるんだと思う」「実際オレも主任になって思ったけど、人まとめるのは苦手…やる気も出ないし無能だって思うわ」「今の時代って有能な人は起業したりもするしな。会社に残って能力限界までやるのが無能って言われたら無能になるんだろうね」など、林に賛同する声もあった。

　しかし、その一方で林に反論する声も寄せられている。「組織って言っても規模次第でピンキリだよ、大手だったらトレーニング期間もあるわけだし」「会社によるのかな？ うちの場合は一番優秀だと思ってた人がどんどん昇進していったけどね」「林先生の言うことは短絡的だね。組織の中だと男女の差とかもっと出世できない複雑な問題があるよ」などの意見もあった。

　実際に正当に評価されず、出世を阻まれた例は世の中に多くあるのだろう。2009年4月の『日経ビジネスオンライン』で、組織における昇進のリアルな実情が紹介されている。ある会社の役員に昇進試験の現状について取材したところ、「先日も男女1人ずつ昇進試験を受けたんだけど、女性の方が少し成績は良かった。ところが昇進したのは男性」と明かしたという。女性を昇進させなかった理由は2つ。1つは、昇進できない場合、女性よりも男性にとって悪影響が大きいと考えた、というもの。もう1つは、その女性がすでに結婚や出産といった“女としての幸せ”を掴んでいたため、「1回だけ我慢してもらおう」と判断した、という信じがたい内容だった。つまり、男性のプライドを男性上司が守ろうとし、女性の昇進が見送られたということだろう。

　また性別に関係なく、会社から正当に評価されていないと感じる人は少なくないようだ。林の紹介した『ピーターの法則』の状態に陥らないよう会社側の改善も求められるのだろう。



https://npn.co.jp/sp/article/detail/26563230/

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